Coach Aziendale

Come coach sono determinata a portare i miei clienti ad abbattere le proprie barriere in modo che possano utilizzare il loro potenziale, creare risultati e allo stesso tempo ottenere il meglio da se stessi ed i propri dipendenti.

Il ruolo di leadership può essere impegnativo a volte e anche se sei esperto nel tuo campo alberghiero, non tutti i leader hanno una buona conoscenza del comportamento umano.

Dopo tutto, la leadership riguarda proprio questo: comprendere il comportamento e ciò che spinge ogni individuo nel team per far emergere il potenziale di ognuno, il che a sua volta significa che il benessere e le prestazioni aumentano.

Avere un coach indipendente a tuo fianco, che rispetti la riservatezza, che sfidi i modi di pensare del manager/gruppo di leadership, che supporti il gruppo nel definire obiettivi concreti e segua i piani d’azione per l’implementazione, è quindi inestimabile.

Ecco alcuni motivi concreti per cui gli alberghi dovrebbero avere il loro coach esterno:

Come formatore e coach, ho diversi anni di esperienza nel coaching e nello sviluppo delle prestazioni. Ciò significa che posso garantire buoni processi che durano nel tempo.

Come funziona?

Una collaborazione può essere una parte naturale del tuo lavoro a lungo termine come leader o può essere correlata a situazioni/processi specifici. Può anche essere organizzata come supporto per un intero team di leader, avendo un partner neutrale che può lavorare con il gruppo.

Avere un coach disponibile sul posto di lavoro sia per i manager (che per i dipendenti, se necessario) di solito porta a meno assenze dal lavoro e quindi a un flusso di lavoro più fluido, prestazioni aumentate e un posto di lavoro più armonioso per tutti.

Quando si fa un coaching di gruppo, il LUXXprofile (profilo della personalità) è utile come punto di partenza completo per garantire che le esigenze individuali siano sollevate, a vantaggio del gruppo.

Contattami qui per maggiori informazioni su come posso supportare i manager del tuo albergo.